empowerment en el mundo real

La presencia de empowerment en el mundo real.

 A pesar de su popularidad en las estrategias de mercado empowerment es utilizado por muy pocas instituciones incluso casi nulas en México.

Por otra parte, el principal ejemplo seria Google.

AlfonsoC.Morales-Gutiérrez

J.AntonioAriza-Montes

Noel M.Muñiz Rodríguez

ETEA, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Córdoba

RESUMEN

Una generación relativamente reciente de emprendedores sociales ha comprendido, de manera notable, que

la aplicación de las nuevas tecnologías genera innovación y multiplica el impacto social.La vinculación del empren-

dimiento social con las nuevas tecnologías explica por qué los últimos avances en apoyo al emprendimiento social

se han centrado en la creación de sitios virtuales y físicos dedicados a la creación de valor social a través del

desarrollo exhaustivo de herramientas TICs inteligentes y de una red competente de participantes civiles y públi-

cos vinculados internacionalmente.

Precisamente, el presente trabajo examina las experiencias de empowerment al emprendedor social más

innovadoras, identificando aquellas que utilizan con mayor eficiencia y eficacia las nuevas tecnologías de la infor-

mación y comunicación para ofrecer sus servicios y llegar a un número casi ilimitado de beneficiarios. De esta

manera, se han identificado cuarenta y una experiencias de apoyo a la actividad emprendedora de naturaleza

social a nivel mundial. A partir de un análisis exhaustivo se identifican patrones de conducta comunes que ponen

de manifiesto las tendencias emergentes en el terreno del emprendimiento social, unos estándares que facilita-

rán el camino a los futuros emprendedores.

PALABRAS CLAVE: Emprendimiento, emprendimiento social, nuevas tecnologías, innovación,

redes virtuales,

E-empowerment

.

CLAVES ECONLIT: L260, D710, O320.

Cómo citar este artículo

: MORALES, A.C., ARIZA, J.A. & MUÑIZ, N.M. (2012): “El emprendedor

social y el E-empowermentde las redes virtuales”,

CIRIEC-España,Revista de Economía Pública,

Social y Cooperativa

, 75, 153-177